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・HN★ しゅうちょん ・Occupation★ 大学院生 ・尊敬する人★ /ウォーレン・バフェット/ ジャック・ウェルチ/大前研一/岩瀬大輔/田伏勇太/中田英寿/ ・Favorites★ 映画/ 読書/ 洋楽(パンク、メロ) ・Movie★ 耳をすませば/Before Sunrise/ Kramer vs. Kramer/ COYOTE AUGLY/ LEON ・Music★ Spitz/ THE BEATLES/ Simple plan / westlife/ Pachelbelカノン/ Zebrahead/ Sum41 BOOKs 以前の記事
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先日P&Gの2次選考で受けたGDを受け、人と協力してひとつの結論を出す難しさを学びました。
同じ研究室の人にはもー何回か話した事なんですが学んだ事をここにまとめておきます。 GDの話題に入る前に面接も同じ日にあったので少し触れておきます。 面接に関しては、面接に対しての準備不足が露呈した形になってしまったなと感じました。 何を面接されたのかは言う事はできないのですが、企業研究をしていると大体どのようなことを聞かれるのかがわかってきます。 企業がどのような人材を求めているのかがウェブに載っていたり企業がどのような方向性を示しているのかがわかると自ずと志願者に聞くことがわかってくると言い換えれます。 さて、肝心のGDなのですが企業側が必ずしも与えたお題に対して答えを求めてないというところが面白いところだと思います。 グループの中で出た結論にどのように自分が貢献したのか、議論をする上で自分がどのような役割を果たしたのかそのプロセスが重要視されるんじゃないのかなと考えるのが一番自然だと思われます。 しかし、これらはわかっていてもなかなか難しいもんなんだなと実践を通し痛感しました。 そもそもみんな何が大事なのかという事を理解している人は多いです!そして、その中で自分をアピールしようとするあまりなんとかその場をまとめようと(しきろうと)する人もいれば、みんなの話をただただ聞きおいしい所を持っていこうとする人、議論に参加しない人、GDなのにすべて自分で答えを出そうとする人などがでてきたりし、その中で自分がどのような役割を果たせば議論を円滑に進められるのかを見つけるのは難しく、僕は全くできませんでした(きっとこのあたりのことを全体を見渡して瞬時に自分のするべきことがわかる人が通ってくんじゃないかな)。わかっていてもできないんですね。 簡単に言えば能力の欠如が問題なのだと自己分析できます。 それじゃあなぜそんなに上手くいかないのか、自分なりにまとめてみました。 1. 自分の考えを出す事に集中しすぎるため進行についてはあまり考えなくなる。 2. 自分の意見を言ってるつもりでもそれが論理的でなくかつ簡潔でないため他の人が聞く耳を持たなくなる。 3. 他の人の意見に対し、否定ばかりするあまりそれじゃあなぜそれが駄目なのか的確に説明できない。そして、その駄目なところをどのようにすれば良くなるのか提案をしない。問題点がどこなのかわからない。 4. ある程度の意見を出し合ったあと、それじゃあ次にどのように話をもっていくのか話し合わず自分の仕事に戻ってしまう。 つまり、みんな意見を言うだけであって次にどういったことを調べていくのが良いのかわかっていないので結局バラバラになる。 ゴールが不透明。 5. 全員にタイムマネジメントの重要性がわかっていなかったことを把握させられかった。 等がこの前のGDで発見した主な事です。 これらが合っているのかどうかはわからないですが、全く間違っていないとも思います。 次回は議論をスムーズに進めるように心がけ、より良い情報がでるようにしていきたいですね。 ロジカルに意見が言えたらかっこいいですもんね! このブログも社会人の方やすでに内定を取った方もたくさん読まれたいるので何か自分が就活の時にこんなことあって失敗したなーとか発見があればどうぞアドバイスよろしくお願いしますm(_ _)m
by fitgou
| 2005-12-21 19:15
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